为确保国庆期间安全稳定，统筹推进年度目标任务落实与改革发展重点工作，9月24日上午，新港开发公司召开节前重点工作专题会，全面部署节日期间安全保障工作，全力冲刺全年目标任务。公司领导班子成员、二级单位主要负责人及机关部室负责人参加会议。

会议传达了近期国务院、省、市及城发集团关于安全防范工作的相关精神和部署要求，并听取了公司第三季度安全生产、市委巡察反馈问题整改、信访维稳及意识形态等方面的工作汇报。

会议指出，当前公司在安全生产、信访维稳、意识形态等方面仍存在薄弱环节。消防安全隐患复杂多样，整改进度相对滞后；工程欠款等引发的信访问题风险突出；市委巡察反馈问题整改需加快清零销号。四季度是完成全年目标的关键阶段，必须进一步增强紧迫感，统筹做好节前稳定与年终冲刺工作。

会议强调，一要坚决守牢安全稳定底线。组织开展全覆盖的节前安全大检查，紧盯工程现场、园区厂房、租赁资产等重点区域，做到立查立改；加强信访矛盾排查与历史遗留问题化解，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保节日期间安全平稳。二要扎实推进巡察整改与意识形态工作。相关责任部门要对照整改清单加快销号进度，建立健全长效机制；严格落实意识形态工作责任制，将其纳入班子成员述职述廉内容，确保各项任务落到实处。三要全力冲刺四季度，科学谋划“十五五”。四季度是完成全年目标的关键时期，要聚焦营收、利润、回款等核心指标，加快推进新开行项目、环大冶湖流域新港园区全域国土综合整治等重点项目；同步推进薪酬与事业群改革，提前谋划2026年经营目标及“十五五”重大项目布局。